Projekte & Referenzen
Ausgewählte Projektthemen
- Einführung und Training von Methoden zur Personalauswahl,
- Durchführung von Workshops im Bereich Outplacement
- Erfolgreiche Durchführung von Karriere-, Outplacement- und Onboarding-Beratungen für inzwischen mehr als 250 Klienten (Privat- und Firmenkunden)
- Erstellung eines Leitfadens zur beruflichen Neuorientierung und Karrierefortsetzung
- Einführung eines Employee Referal Programs (Mitarbeiter werben Mitarbeiter)
- Aufbau eines professionellen HR-Managements
- Gestaltung effizienter und kostengünstiger Prozesse im Personalbereich
- Recruiting (Überprüfung, Optimierung, Aufbau)
- Projektmanagement, Methoden und Change Management
- Planung & Aufbau von HR Shared Services
- Auswahl von Hard- und Software für den Personalbereich, insbesondere im Bereich e-Recruiting
- Planung und Einführung von HR-Reporting/Balanced Score Card
Auszug aus der Projektliste:
- DGFP Prozessaudits "Recruiting": Seit 2007 verantwortliche Leitung des DGFP Prozessaudits "Recruiting"; in 2008 und 2009 mit Schwerpunkt "Personalbeschaffung von Ingenieuren"
- Internationaler Softwarekonzern (europäische Organisation): Aufbau und operative Einführung eines Performance Management Systems
- Konzeption und Business-Plan für ein Karriere-Portal der Lufthansa AG
- Große Bundesbehörde : Verantwortliche Projektleitung eines mehrjährigen unternehmensweiten Reorganisationsprojektes
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Große Bundesbehörde: Verantwortliche Projektleitung eines mehrjährigen unternehmensweiten Reorganisationsprojektes, Verbesserung der Ablauforganisation, Personalbemessung und -planung, Einführung neuer Hard- und Software
- Japanischer Konzern: Unterstützung der Projektleitung im Rahmen einer Unternehmensstilllegung; komplexes Outplacement-Projekt für mehr als 500 Mitarbeiter
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Konzerninternes Beratungsunternehmen eines DAX-30-Unternehmens: Analyse des internationalen Recruiting- und Personalmarketingprozesses inkl. Entwicklung von Optimierungsmöglichkeiten bei der Personalauswahl
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Internationale Unternehmensberatung: Aufbau einer entsprechenden Infrastruktur für eine Geschäftseinheit, Entwicklung von Rekrutierungsinitiativen und deren Umsetzung in Österreich, Deutschland und der Schweiz
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Unternehmen der Energieversorgungsbranche: Durchführung eines Management-Audits; Koordination des Projektes, inhaltliche und konzeptionelle Erarbeitung der kundenspezifischen Vorgehensweise; Durchführung der Interviews und Feedbackgespräche gemeinsam mit Mitgliedern des Vorstandes
Referenzen
Zu unseren Kunden zählen:
- Autobahn Tank & Rast GmbH
- Deutsche Post AG/ DHL
- DGFP GmbH
- Fresenius
- MFG Medien- und Filmgesellschaft Baden-Württemberg mbH
- Nadler Feinkost GmbH
- SAP
- von Rundstedt & Partner GmbH
- UNIQ PLC
- Zahlreiche Privatkunden